La communication du dirigeant

LE PROGRAMME - Le Code déontologie (3P), Intégrité, professionnalisme. - Questionner l’objectif : effets et bénéfices. - Auto-évaluer son rôle de manager. - Identifier ses croyances limitantes. - Identifier, hiérarchiser et prioriser ses valeurs. - Les besoins (les identifier et les nourrir), - Poser ses limites, - Le pouvoir de dire non, les parasites - Les émotions = des marqueurs : calibration. - Transaction et jeux relationnels - Intéractions fondamentales et simples de la communication (les positions PAE). MODALITÉS PÉDAGOGIQUES - Quiz d’entrée - Ateliers pédagogiques de groupe, mise en situation,tests, Auto-évaluation, - Évaluation intermédiaire et finale. OBJECTIFS - Favoriser l’engagement et la communication du dirigeant. - Ajuster l’intervention du manager auprès de son équipe pour un travail collaboratif.